Over mij

Wie ben ik?

Ik ben Hans van Eck en senior IT projectmanager met zeer gedegen technische kennis en ervaring op het gebied van ICT Infrastructuur. In de loop van de jaren (>35 jaar) heel veel ervaring opgedaan met complexe en politiekgevoelige projecten bij verschillende (internationale) klanten in verschillende sectoren. Mijn kernwoorden zijn: commitment en ownership. Doe wat je belooft en toon eigenaarschap van datgene waar je verantwoordelijk voor bent. Ga de extra mile. Deze mentaliteit heeft geleid tot succesvolle projecten en tevreden klanten, iets waar ik zeer trots op ben!

DOWNLOAD MIJN CV

Competenties

Mijn top competenties zijn

Resultaatgericht

Helikopterview met oog voor details

Analytisch

Doorzettingsvermogen

Groot verantwoordelijkheidsgevoel

Politiek sensitief

Stressbestendig

Gestructureerd

Opleidingen

2007/2012/2018

Prince2 Practioner

2015

Professional Scrum Master (PSM)

2013

ITIL v3 Foundation

2003

MCSE 2003

1999

Masterclass Project Management

Meest recente projecten

aug 2022 - heden

Justitiele ICT Organisatie

Interim Projectmanager

Ontvlechting van bestaande klanten uit een gezamenlijk domein naar hun eigen hybride tenant en onboarding van nieuwe klanten naar de (Hybride) Cloud incl. Business Applicatie migraties.

jan 2022 - sep 2022

VINCI Energies

Interim projectmanager

Onboarding nieuwe geacquireerde bedrijven.

okt 2017 - feb 2022

Nationale Politie

Interim Projectleider

Applicatie migraties Cloud, Datacenter consolidatie, Verbeterprogramma's

WAT DOE IK

Datacenter Consolidaties

Steeds meer organisaties kiezen voor datacenterconsolidatie om IT te vereenvoudigen, kosten te verlagen en beter controle te houden op prestaties. Als ervaren projectmanager begeleid ik dit soort trajecten van begin tot eind, met focus op resultaat, risicobeheersing en continuïteit. Ik begin altijd met een heldere strategie en een zorgvuldige inventarisatie van de bestaande infrastructuur, netwerken, opslag en applicaties. Op basis daarvan ontwikkel ik een realistisch en doordacht transitieplan. Tijdens de uitvoering zorg ik voor een strak geregisseerde migratie, waarbij ik risico’s beheers, downtime minimaliseer en alles binnen planning en budget verloopt. Mijn aanpak helpt organisaties om complexiteit terug te dringen en IT efficiënter en toekomstbestendig in te richten. Wilt u weten wat ik voor uw organisatie kan betekenen? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Transities

IT-transities, zoals het verplaatsen van diensten, systemen of infrastructuren, vragen om zorgvuldige planning en uitvoering. Als ervaren projectmanager leid ik deze trajecten met focus op continuïteit, risicobeheer en strategische doelen. Ik ontwikkel een helder transitieplan, minimaliseer risico’s en zorg ervoor dat uw kritieke systemen operationeel blijven. Dankzij een gestructureerde aanpak verloopt de transitie soepel, binnen tijd en budget. Met mijn expertise realiseert uw organisatie een naadloze overgang naar efficiëntere en flexibelere IT-omgevingen. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over hoe ik uw transitieproject kan begeleiden.

Ontvlechting / Carve-out

Bij fusies, overnames of herstructureringen kan het nodig zijn om IT-systemen te ontvlechten. Als ervaren projectmanager leid ik deze trajecten met zorg, focus op continuïteit en veiligheid. Mijn rol is om complexe IT-omgevingen gecontroleerd te scheiden zonder verstoring van bedrijfsprocessen. Ik ontwikkel een gedetailleerd plan, identificeer en beheer risico’s en bewaak de voortgang binnen tijd en budget. Met heldere communicatie en een gestructureerde aanpak zorg ik voor een soepele ontvlechting en maximale dataveiligheid. Of het nu om een klein of groot project gaat, ik bied maatwerkoplossingen die aansluiten bij uw behoeften. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Cloud migraties

De overstap naar de cloud biedt voordelen zoals schaalbaarheid, flexibiliteit en kostenbesparing, maar vereist zorgvuldige planning. Als ervaren projectmanager leid ik cloudmigraties met een gestructureerde aanpak, waarbij continuïteit en dataveiligheid vooropstaan. Ik werk nauw samen met uw team om een migratiestrategie op maat te ontwikkelen. Van het selecteren van de juiste cloudoplossing tot het minimaliseren van downtime, ik zorg voor een soepele en veilige overgang. Met heldere communicatie, risicobeheer en efficiënte uitvoering maak ik uw cloudmigratie succesvol en waardevol. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over hoe ik uw organisatie kan ondersteunen.

Applicatie migraties

Applicatiemigraties vragen om zorgvuldige planning om verstoringen te beperken en de functionaliteit te behouden. Als ervaren projectmanager zorg ik voor een soepele overgang naar een nieuwe infrastructuur of cloudomgeving, met minimale impact op uw bedrijfsvoering. Ik begin met een heldere strategie op maat, waarbij compatibiliteit en veiligheid centraal staan. Vervolgens leid ik de migratie efficiënt en zonder verstoringen, met aandacht voor dataveiligheid en continuïteit. Na afloop test ik de applicaties grondig en optimaliseer ik waar nodig. Met mijn expertise verloopt uw migratie betrouwbaar en zonder verrassingen. Neem gerust contact op voor meer informatie.

Outsourcing, Insourcing, Re-sourcing

De juiste balans tussen outsourcing, insourcing en re-sourcing is cruciaal voor de efficiëntie en flexibiliteit van uw organisatie. Als ervaren projectmanager begeleid ik deze trajecten met focus op kostenoptimalisatie, risicobeheer en kwaliteitsborging. Ik analyseer uw huidige situatie en ontwikkel een sourcingstrategie die kosten verlaagt en efficiëntie verhoogt. Van contractonderhandelingen tot implementatie zorg ik voor een soepele overgang zonder verstoringen. Door risico’s te minimaliseren en kwaliteit te waarborgen, blijft uw organisatie flexibel en toekomstbestendig. Met mijn expertise help ik u de juiste sourcingkeuzes te maken voor een sterke IT-strategie. Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek.

Life-Cycle-Management (LCM)

Als ervaren projectmanager heb ik meerdere life-cycle-management (LCM) projecten succesvol geleid. Ik zorg voor tijdige en gestructureerde vervanging, upgrade of uitfasering van IT-componenten, met focus op continuïteit en minimale verstoring van de bedrijfsvoering. Mijn aanpak combineert strategische planning met pragmatische uitvoering, waaronder risicoanalyse, stakeholdermanagement en budgetbewaking. Dankzij mijn ervaring met infrastructuur, applicaties en cloudomgevingen stem ik LCM-projecten naadloos af op bredere IT-roadmaps. Ik werk nauw samen met technische teams en leveranciers om verouderde systemen veilig en efficiënt te vervangen. Zo realiseer ik een toekomstbestendige IT-omgeving die meegroeit met de organisatie.

Portfolio

CONTACT GEGEVENS

Venraystraat 21, 6845 EX Arnhem

hans.vaneck@square2-it.nl

06-13607308

Waarom de naam Square2?
"Urgente zaken zijn zelden belangrijk en belangrijke zaken zelden urgent."
Dwight D. Eisenhower, voormalig generaal en president van de VS.
De prioriteitenmatrix van Eisenhower bestaat uit vier kwadranten die ontstaan door twee tegenstellingen tegenover elkaar te zetten:
1. belangrijk / niet-belangrijk
2. urgent / niet urgent.
Alle werkzaamheden kunnen worden ingedeeld in één van de vier kwadranten.
De essentie van de prioriteiten-matrix van Eisenhower is dat je je prioriteiten goed moet stellen. Als je dit niet doet, dreigt het risico dat je jezelf (te veel) laat leiden door belangrijke en urgente werkzaamheden uit het eerste kwadrant. Je bent dan altijd druk met dingen die nu aandacht vragen en nú geregeld moeten worden; je leeft van crisis naar crisis. Veel mensen zijn geneigd om belangrijke zaken die in Kwadrant II thuishoren, uit te stellen en werken regelmatig in Kwadrant I.
Als je Kwadrant II maar lang genoeg negeert, komt alles vanzelfsprekend in Kwadrant I terecht!